Cuando todo parece importante,
decidir se vuelve imposible.
No vas a salir con más ideas.
De eso ya tienes.
Vas a salir con:
– Claridad para decidir qué toca ahora y qué no.
– Foco para dejar de abrir frentes que ahora no suman.
– Criterio para ordenar negocio, comunicación y prioridades.
– Decisiones tomadas con calma, no desde la urgencia.
¿Para qué?
Para ordenar.
Para vender mejor.
Para no disparar a todo.
Para que tu negocio empiece a generar resultados sostenibles y a no moverse por impulsos.
Esto no va de ir más rápido. Va de dejar de repetir los bloqueos que frenan la facturación.
Cómo se trabaja
Una sesión individual a la semana.
Una hora para pensar con espacio y sin interferencias.
Sin un guion cerrado.
Cada sesión se centra en lo que en ese momento está frenando tu negocio.
A veces será estrategia.
A veces, estructura.
A veces comunicación, otras ventas o equipo.
Y otras veces, decisiones personales que se están colando en el negocio sin que te des cuenta.
Mi papel no es motivarte.
Es ayudarte a pensar mejor, detectar trampas habituales y ayudarte a volver al foco.
Yo acompaño.
Tú decides y ejecutas.
Plazas limitadas
Atención: mentorizo solo a 3 proyectos (individualmente) como máximo.
Mi tiempo es limitado y me gusta enfocarme en pocos negocios para brindarles la atención que merecen.
¿Por qué existe esta mentoría?
Porque estuve ahí, donde hoy estás tú.
Pero vamos al principio.
No llegué aquí desde una escuela de negocios.
Llegué desde el arte.
De artista a empresario.
De experimentador a asesor.
Ese recorrido —pasar de la idea a la acción— es el mismo que muchas marcas y negocios necesitan hacer para avanzar de verdad.
Así creé La Nave Nodriza y We Are Lab.
No como marcas personales, sino como empresas reales donde las ideas tenían que funcionar, vender y sostenerse en el tiempo.
Ahí es donde la creatividad dejó de ser estética y se volvió estrategia.
Donde las decisiones dejaron de tomarse por intuición para tomarse con criterio.
Y donde comunicar empezó a significar vender.
En el camino no coleccioné títulos. Coleccioné proyectos construidos, clientes reales, errores y decisiones mantenidas cuando no era nada fácil.
Por eso existe esta mentoría.
Porque he estado en ese punto donde las ideas no terminan de arrancar, el negocio se estanca y la marca habla, pero no conecta.
Aquí no hay teoría ni marketing de manual.
La creatividad, tal y como la entiendo, no es un adorno.
Es una visión de cambio y evolución aplicada al negocio.
Y aquí se usa como lo que es:
Una herramienta para decidir mejor, vender mejor, impactar y avanzar. Eso es lo que pongo sobre la mesa.
Criterio para convertir ideas en acción.
Datos prácticos de la mentoría
750 € al mes + iva
- Una sesión semanal de 1 hora (individual)
- Pago mensual por adelantado
- Baja en cualquier momento
Recomendación sincera:
Para que el trabajo tenga sentido, lo ideal es un mínimo de 3 a 4 meses.
No por compromiso.
Por resultados.
Y si tienes alguna duda: hola@josepbedmar.com
Preguntas frecuentes
¿Para quién es esta mentoría?
Para personas con un negocio en marcha o a punto de hacerlo y que necesitan el ultimo empujón para arrancar.
No es para quien busca ideas sueltas ni validación externa.
¿De qué se habla en las sesiones?
De aquello que esté bloqueando decisiones ahora mismo.
Negocio, foco, estructura, comunicación o liderazgo.
¿Hay tareas entre sesiones?
A veces sí.
Siempre conectadas con lo que se ha trabajado.
Si haces cosas, pasan cosas.
¿Esto es coaching o consultoría?
Algunos lo llaman acompañamiento estratégico. Otros mentoría creativa. Incluso alguno asesoría de negocio.
Llámalo como quieras
Pero no es terapia.
No es formación.
No es alguien diciéndote qué hacer.
¿Y si una semana no se puede hacer la sesión?
Si es necesario, se ajusta.
Pero pido un cierto compromiso. Por ti mismo. Por el avance.
El acuerdo es mensual, no por sesión suelta.
¿Cuándo no tiene sentido contratarla?
Si buscas recetas rápidas.
Si no estás dispuesto a revisar decisiones.
Si no vas a aplicar nada entre sesiones.